Accompagnements pour les organisations, dirigeants et managers

Des relations plus fluides, des équipes alignées, un leadership plus posé.

Quand les enjeux sont importants, la communication devient rapidement sensible.
Je vous accompagne à clarifier, apaiser et renforcer les interactions qui comptent vraiment.

1. Alignement du CODIR & vision partagée

Retrouver de la clarté, du cap et une dynamique collective solide.

Pour qui?

CODIR, comités élargis, directions en transformation.

Durée et format

Ateliers, séminaire 1 à 2 jours + coaching individuel si nécessaire.

Objectifs

Harmoniser la vision, clarifier les priorités et renforcer la cohérence managériale.

Ce que nous travaillons

  • Clarification de la vision et des priorités

  • Alignement des messages et postures dans l’équipe de direction

  • Communication stratégique et gestion des points sensibles

  • Cadre de fonctionnement clair, simple et partagé

  • Indicateurs collectifs de réussite

Résultats attendus

  • Un CODIR plus soudé

  • Des messages cohérents, lisibles et incarnés

  • Des décisions mieux comprises et mieux relayées

  • Une dynamique collective plus sereine

Réserver un appel pour le CODIR

2. Leadership & communication managériale

Pour des managers plus clairs, plus ancrés, plus efficaces.

Pour qui?

Managers, chefs d’équipe, nouveaux leaders.

Durée et formats possibles

Formation 3 à 4 jours + ateliers + coaching personnalisé.

Objectifs

Fluidifier la communication, renforcer la posture et prévenir les tensions.

Ce que nous travaillons

  • Leadership posé et incarné

  • Feedback constructif

  • Conduite de discussions sensibles

  • Gestion du stress & pression relationnelle

  • Ajustement de la communication via PCM®

Résultats attendus

  • Des managers plus calmes, plus justes, plus confiants

  • Une communication plus fluide avec les équipes

  • Moins de tensions, plus de responsabilité individuelle

  • De meilleurs résultats opérationnels

Découvrir l’accompagnement managérial

3. Communication & collaboration d’équipe

Recréer du lien, de la fluidité et de la coopération.

Pour qui?

Équipes opérationnelles, équipes projet, services transverses

Durée et formats possibles

Ateliers d’équipe de ½ journée à 2 jours + suivi.

Objectifs

Améliorer les interactions, clarifier les rôles et renforcer la coopération.

Ce que nous travaillons

  • Compréhension mutuelle avec PCM®

  • Modes de communication de chacun

  • Gestion des malentendus et tensions

  • Communication interne claire

  • Cadre de collaboration simple et respecté

Résultats attendus

  • Une équipe plus soudée

  • Une communication plus apaisée

  • Des réunions plus efficaces

  • Une meilleure fluidité au quotidien

Renforcer la communication d’équipe

4. Formations professionnelles (PCM®, Communication, Leadership)

Comprendre les profils, anticiper les réactions et mieux communiquer.

Process Communication Model® (PCM®) est un outil puissant pour comprendre les différences de personnalité, adapter sa communication et prévenir les tensions.
Cette formation apporte un langage commun, simple et immédiatement opérationnel pour mieux travailler ensemble.

Pour qui?

  • Managers & responsables d’équipe

  • CODIR & dirigeants

  • Équipes opérationnelles ou transverses

  • Professionnels en relation client ou métiers sensibles

  • Toute personne souhaitant améliorer la qualité de ses interactions

Durée et formats possibles

Option standard (recommandée)

  • 3 à 4 jours en présentiel ou distanciel

  • Inventaire de personnalité PCM® inclus

  • Exercices, mises en situation, études de cas

  • Support pédagogique + livret PCM® remis à chaque participant

  • Session de suivi personnalisé

Option condensée

  • 2 jour + inventaire + atelier de pratique

Option équipe

  • Modules PCM® personnalisés pour équipe (½ journée à 2 jours)

Objectifs

  • Comprendre les 6 types de personnalité du PCM® et leurs besoins psychologiques

  • Identifier son propre profil de personnalité

  • Adapter sa communication pour être mieux entendu et mieux compris

  • Prévenir les tensions en repérant les signaux de stress

  • Gérer les conversations difficiles avec plus de clarté et de calme

  • Fluidifier les interactions au sein de l’équipe

Livrables

  • Inventaire de personnalité officiel PCM®

  • Synthèse individuelle + plan d’action personnel

  • Fiches pratiques par type de personnalité

  • Guide d’adaptation de communication

  • Enregistrements ou replays (en distanciel)

  • Certificat de participation

Modules clés

  • Découverte de son profil PCM® personnel (inventaire inclus)

  • Compréhension des 6 types de personnalité

  • Les modes de perception : comment chacun perçoit et traite l’information

  • Les styles d’interaction préférés selon les profils

  • Les canaux de communication efficaces pour chaque type

  • Les besoins psychologiques essentiels

  • Le processus de stress : repères, signes, mécanismes

  • Comment prévenir et désamorcer les tensions

  • Comment adapter sa communication en temps réel

  • Pratique : mises en situation, exercices, débriefs collectifs

Résultats attendus

  • Une communication plus claire, plus respectueuse et plus efficace

  • Une meilleure compréhension des comportements en situation sensible

  • Moins de malentendus, moins de tensions, plus de fluidité

  • Une équipe plus soudée & un cadre de travail plus apaisé

  • Un leadership plus juste et mieux ajusté

  • Des échanges plus constructifs, même sous pression

Découvrir la formation PCM® NIVEAU 1

Contact :

Mail : contact@audeatlearn.com

WhatsApp uniquement : (FR) +33 07 85 66 56 85 ou (SN /CI) +221 77 725 60 87

Hello hello ! Bienvenue

Je suis Marie Christelle, coach professionnelle et formatrice certifiée, j’évolue depuis plus de 10 ans dans des environnements complexes et multiculturels.

Grâce à ces environnements, j’ai compris que derrière chaque résultat, il y a d’abord des personnes avec leurs besoins, leurs émotions et leurs façons uniques de communiquer. Spécialisée en management individualisé, communication interpersonnelle et adaptation organisationnelle.

J’accompagne particulièrement les femmes à mieux communiquer, non pas quand tout va bien…mais quand c’est difficile, sensible, émotionnel afin de transformer leurs interactions en leviers de performance, croissance et de sens, grâce au Process Communication Model®, à la PNL et aux outils de développement personnel.

Je conçois des expériences d’apprentissage où la communication redevient un véritable lien vivant, humain et porteur d’énergie collective.

Audeat Learn est né d’un constat simple : nous savons souvent quoi dire, mais nous ne savons pas toujours comment le dire, ni quand, ni avec quelle posture.

À quel type d’organisations s’adressent ces accompagnements ?

Ils s’adressent aux entreprises qui souhaitent améliorer leur communication interne, renforcer le leadership de leurs managers ou réaligner leur CODIR.
Que votre structure soit en croissance, en transformation ou confrontée à des enjeux relationnels sensibles, ces accompagnements s’adaptent à votre réalité.

Combien de temps dure un accompagnement pour une équipe ou un CODIR ?

La durée dépend du besoin et du niveau de profondeur souhaité.
Les formats vont d’ateliers courts (½ journée) à des parcours plus complets (1 à 2 jours + suivi) et du coaching individuel si nécessaire.
L’objectif est de vous offrir un cadre efficace, sans alourdir votre organisation.

Quels bénéfices concrets peut-on attendre pour les managers ?

Les managers repartent avec :

  • une communication plus claire et apaisée,

  • une posture plus juste et plus posée,

  • une meilleure maîtrise des conversations sensibles,

  • davantage de confiance dans leur rôle.
    Cela se traduit directement dans la dynamique de leurs équipes.

Proposez-vous des formats sur mesure selon notre contexte ?

Oui. Chaque organisation évolue dans un contexte spécifique : culture, enjeux, histoire, rythme.
Les contenus, les exemples et les exercices sont ajustés en fonction de vos objectifs et de vos contraintes.
Le sur‑mesure fait partie intégrante de l’approche.

Comment savoir quel accompagnement est le plus adapté à nos besoins ?

Un échange de 15 à 30 minutes suffit souvent pour clarifier votre situation et identifier la formule la plus pertinente : CODIR, managers, équipes ou formation ciblée.
L’idée n’est pas de “choisir vite”, mais de comprendre ce qui apportera le plus de clarté et de fluidité dans votre contexte actuel.

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